Sous la bannière « La réussite ça se partage! Osez le mentorat! », la Société de développement économique Ilnu (SDEI) ajoute un programme de mentorat à son offre de service. Initié par Mme Louise Bergeron, directrice service aux entreprises et finances, la cellule a vu le jour en 2017. Mme Bergeron fait alors appel au Réseau M afin d’offrir un programme structuré aux entrepreneurs de sa communauté.

Créée en 2017…. ça fait trois ans?

Hé oui, un programme de mentorat, ça ne se met pas en place en claquant des doigts! Il faut dire que dès le départ, le mot d’ordre était de prendre le temps de bien faire les choses. L’objectif principal : mettre en place un service de qualité pour les entrepreneurs de la région, qui allait être encore là pour les prochaines générations.

Ainsi, l’équipe de la SDEI s’est mise à la recherche d’un « chef mentor ». Il fallait trouver la perle rare : une personne d’expérience en affaires, provenant de la région et intéressée à transmettre les leçons apprises jusqu’ici. À la suite de quelques recherches, c’est monsieur Alain Paul qui s’est avéré être prêt à relever le défi.

S’en suit la recherche de mentors, puis de mentorés. Encore une fois, cela peut paraître plus facile que la dure réalité. Les mentors doivent s’identifier comme des sources d’expérience, puis être prêt à s’ouvrir et à transmettre leurs savoirs à la prochaine génération. Du côté des mentorés, ils doivent réaliser qu’un mentor pourrait les aider dans leur développement, puis être prêts à faire preuve d’ouverture à cette perspective extérieure. Ce qu’on appelle « la relation mentorale » peut être comparée à une date, il faut que le feeling soit bon comme on dit.

Mme Bergeron et son équipe est donc à la barre de cette nouvelle aventure qu’est le programme de mentorat. Ils s’assurent de la formation continue des mentors et de leur développement professionnel, ainsi que du recrutement de nouveaux mentors et mentorés. L’équipe veille aussi au bon déroulement de chaque dyade (duo mentor et mentoré), sans évidemment prendre part aux échanges. Nous pouvons donc observer que coordonner un tel réseau est une tâche complexe. C’est ce qui explique notamment que la cellule mentorale autochtone soit encore petite. Mais la SDEI voit grand pour ce nouveau service, mais toutes les étapes de son développement seront réalisées à petits pas afin de bien respecter les objectifs établis.

Que sera la cellule de mentorat dans 10 ans ?

Il nous est quand même permis de rêver! Alors sans retenue, pour la suite, Mme Bergeron aimerait bien voir la cellule mentorale grandir et inclure plusieurs communautés et même plusieurs nations. Elle y voit une belle opportunité de partager l’expertise des gens d’affaires des Premières Nations et d’en faire profiter les entrepreneurs de la relève, jeunes et moins jeunes.

En terminant, un petit fait cocasse: est-ce qu’une personne peut être trop vieille pour faire appel à un mentor? Demandez à Mme Bergeron et elle vous dira que non! Un de ses mentorés a initié le processus de recherche de mentor à 70 ans. Il n’est jamais trop tard, osez!

En chiffres :

• 3 ans
• 3 mentors (dont une femme)
• 3 dyades de créées
• Des mentorés de 30 à 70 ans
• Un succès unanime

Pour en savoir plus sur la cellule de mentorat autochtone, nous vous invitons à consulter la page Web dédiée.

Pour consulter d’autres articles sur le développement économique des Premières Nations, nous vous invitons à consulter notre blogue.